Vietsovpetro tiếp tục khẳng định vị trí đầu tàu của ngành Dầu khí nước nhà

PV: Thưa ông, năm 2013, khi sản lượng khai thác ở các mỏ truyền thống tiếp tục suy giảm thì Vietsovpetro đã có những biện pháp như thế nào để khắc phục tình trạng trên?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Những tháng đầu năm 2013, Vietsovpetro gặp phải khó khăn, thách thức lớn trong việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ thăm dò và khai thác dầu khí. Tầng móng mỏ Bạch Hổ tiếp tục ngập nước nhanh. Các khu vực mới và giếng mới đưa vào khai thác có sản lượng thấp và không ổn định. Trước tình hình đó, ban lãnh đạo Vietsovpetro đã chỉ đạo xây dựng và thực hiện đồng bộ nhiều biện pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2013.

Tổng giám đốc Từ Thành Nghĩa – Ảnh: Đức Hậu

Trong đó, để hoàn thành chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu, chúng tôi đã tập trung thực hiện 3 nội dung chủ yếu: Thứ nhất là, tăng cường tận thăm dò trong Lô 09-1. Trong thời gian qua, kết quả tận thăm dò đã cho những kết quả nhất định với một số giếng mới được đưa vào khai thác tại các giàn BK-14, BK-15, BK-17 ở mỏ Bạch Hổ, RC-5, RC-6 ở mỏ Rồng, GTC-1 ở mỏ Gấu Trắng và ThTC-1 ở mỏ Thỏ Trắng.

Thứ hai là, tăng cường áp dụng các giải pháp công nghệ nhằm gia tăng hệ số thu hồi dầu như khoan thêm các giếng khai thác, khoan cắt thân hai, chuyển đối tượng khai thác trên các giếng sẵn có, tối ưu hóa quỹ giếng khai thác bằng gaslift, vỡ vỉa thủy lực, xử lý vùng cận đáy giếng, sửa chữa ngăn cách nước mở lại giếng từ quỹ giếng ngừng hoạt động, bắn mìn mở vỉa bổ sung…

Kết quả trong năm 2013, Vietsovpetro đã khai thác thêm được trên 800 nghìn tấn dầu từ các biện pháp này. Thứ ba là, Vietsovpetro tiếp tục tập trung mở rộng vùng hoạt động tìm kiếm thăm dò dầu khí ra các lô mới ngoài Lô 09-1. Trước mắt, Vietsovpetro đang phối hợp với các đơn vị bạn trong ngành như PV Gas, PVEP thực hiện dự án đưa khí mỏ Thiên Ưng vào bờ. Khí của mỏ này sẽ được khai thác từ giữa năm 2015, bổ sung cho sản lượng dầu khí của Vietsovpetro.

PV: Vậy công tác tìm kiếm, thăm dò các lô mới ở trong và ngoài nước của Liên doanh trong năm qua đã đem lại những kết quả ra sao, thưa ông?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Hiện nay, ngoài Lô 09-1, Vietsovpetro đã được cấp phép hoạt động dầu khí ở năm lô mới ở Việt Nam gồm: 04-1, 04-3, 09-3/12, 16-2, 42 và là nhà điều hành Lô 12/11. Chúng tôi cũng đã nghiên cứu và đang đàm phán để được tham gia các lô 125-126, 16-1, 15-2. Trong năm 2013, tại lô 04-3, Vietsovpetro đã hoàn thành công việc cần thiết để đầu tư phát triển khai thác mỏ khí Thiên Ưng, dự kiến sẽ cho dòng sản phẩm vào tháng 6-2015 như đã nói ở trên; đã kết thúc khoan 1 giếng thăm dò tại cấu tạo Bồ Câu, có phát hiện dấu hiệu dầu khí nhưng tiếc rằng, không cho dòng thương mại.

Tại Lô 09-3, đã tiến hành minh giải tài liệu địa chấn, xác định vị trí và thiết kế để khởi công giếng khoan thăm dò đầu tiên tại cấu tạo Cá Tầm của lô này vào đầu năm 2014. Ở các lô khác, Vietsovpetro đã tiếp tục công việc theo đúng chương trình công tác đã được ủy ban quản lý các lô thông qua về tìm kiếm thăm dò.

Trong công tác tìm kiếm thăm dò dầu khí ở nước ngoài, cụ thể là ở Liên bang Nga, Vietsovpetro đã tiếp tục cùng Zarubezhneft nghiên cứu triển vọng dầu khí theo chỉ đạo của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và đề xuất Chính phủ Liên bang Nga cho phép tham gia hoạt động tại một số lô ở biển Caspian và biển Barents. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã và đang tiếp tục nghiên cứu cơ hội đầu tư và xem xét tài liệu các khu vực có triển vọng dầu khí của Indonesia.

Nhìn chung, công tác mở rộng vùng hoạt động của Vietsovpetro ở Việt Nam và ở nước ngoài đã nhận được sự quan tâm của cả hai phía tham gia. Tuy vậy, xác suất thành công trong tìm kiếm thăm dò còn thấp. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác này ở một nhịp độ cao hơn nữa.

Thợ khảo sát dùng dây leo công nghiệp và máy siêu âm kiểm tra độ ăn mòn kim loại của chân đế giàn khoan – Ảnh: Hoàng Chương

PV: Được biết, bên cạnh hoạt động gia tăng sản lượng, tìm kiếm thăm dò các lô dầu khí mới… thì hoạt động dịch vụ cho bên ngoài cũng được Liên doanh rất chú trọng. Ông có thể cho biết những kết quả trong hoạt động dịch vụ của Vietsovpetro trong năm vừa qua?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Cung cấp dịch vụ kỹ thuật dầu khí chất lượng cao cho bên ngoài là một trong những thế mạnh của Vietsovpetro. Hiện nay, Vietsovpetro đã có đủ năng lực về con người, thiết bị và cơ sở hạ tầng để phát triển, đồng thời nhiều loại hình dịch vụ dầu khí chất lượng cao.

Trong năm 2013, Vietsovpetro đã tiếp tục hoàn thiện cơ chế, giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc tăng cường cung cấp dịch vụ ra bên ngoài. Đồng thời, với thế mạnh của mình về con người, thiết bị và năng lực tài chính, chúng tôi cũng chủ động mở rộng các hình thức hợp tác, liên kết với các đơn vị bạn để cùng phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ dầu khí trong nước. Trong đó, Vietsovpetro sẵn sàng đảm nhận những phần việc khó, hạn chế việc phải sử dụng các dịch vụ từ nước ngoài.

Kỳ họp 43, Hội đồng Liên doanh Việt – Nga

Năm qua, Vietsovpetro tiếp tục tập trung phát huy thế mạnh cung cấp dịch vụ ở hai lĩnh vực chính là chế tạo xây lắp công trình biển và vận hành khai thác mỏ dầu khí. Về chế tạo xây lắp công trình biển, chúng tôi đã hoàn thành chế tạo, lắp đặt các chân đế giàn Thăng Long, Đông Đô của Lam Sơn JOC; hoàn thành chế tạo và lắp đặt giàn SVNE cho Cửu Long JOC theo hợp đồng EPCI; đang tiếp tục thực hiện hợp đồng EPC mở rộng thu gom khí đồng hành và gaslift mỏ Rồng – Đồi Mồi cho PVGas.

Về vận hành khai thác mỏ thì Vietsovpetro tiếp tục vận hành khai thác an toàn các mỏ Cá Ngừ Vàng của Hoàn Vũ JOC, mỏ Đồi Mồi của VRJ, mỏ Tê Giác Trắng của Hoàng Long JOC; đã ký mới và thực hiện hợp đồng vận hành các mỏ Hải Sư Trắng và Hải Sư Đen của Thăng Long JOC. Doanh thu từ hoạt động dịch vụ cho bên ngoài trong năm 2013 của Vietsovpetro ước đạt trên 212 triệu USD.

PV: Dù còn nhiều khó khăn, thử thách nhưng đến thời điểm này có thể khẳng định, Vietsovpetro đã có một năm vượt khó thành công. Ông có thể công bố một số thành tựu cơ bản mà Liên doanh đã đạt được trong năm 2013?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Đúng vậy! Trong 6 tháng đầu năm, Vietsovpetro có lúc tưởng chừng đã không thể hoàn thành kế hoạch khai thác dầu cả năm mà Hội đồng hai phía đã giao. Nhưng với sự nỗ lực và tập trung cao độ, tập thể lao động Vietsovpetro đã nghiên cứu và đề ra nhiều giải pháp đạt hiệu quả tốt. Qua đó các giếng khoan 128, 129 giàn BK-15 cho dầu với sản lượng cao, các giếng khoan ở RC-5, RP-2 và ở giàn Thỏ Trắng cũng đã lần lượt cho dầu.

Và như vậy, hiện nay Vietsovpetro không những hoàn thành kế hoạch khai thác mà còn có thể vượt mức đến 150 nghìn tấn (đạt 5,55 triệu tấn so với kế hoạch 5,4 triệu tấn). Một tin vui nữa của Liên doanh là gần đây, khi thử vỉa giếng R-24 đã gặp dòng dầu trong tầng móng với lưu lượng trên 180m3/ngày-đêm.

Giàn khoan trên mỏ Bạch Hổ

Trước thềm năm 2014, chúng tôi vui mừng thông báo rằng, năm qua Vietsovpetro đã về đích sớm, hoàn thành kế hoạch cả năm các chỉ tiêu chủ yếu về doanh thu bán dầu (10/10/2013); nộp ngân sách Nhà nước (20/9/2013); cung cấp khí vào bờ, khoan và xây dựng công trình biển (cuối tháng 11/2013). Riêng chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu thô, chúng tôi phấn đấu về đích trước kế hoạch ít nhất 10 ngày.

Năm 2013 cũng là năm Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro chuyển giao thế hệ lãnh đạo và có thể khẳng định rằng, thế hệ lãnh đạo mới đã kế tục tốt nhiệm vụ và truyền thống của thế hệ trước, đã tập trung được trí tuệ, phát huy tinh thần đoàn kết, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, huy động được cả hệ thống chính trị và tập thể lao động quốc tế Việt – Nga tham gia vượt khó và đã thành công với kết quả đạt được như trên.

PV: Bên cạnh hoạt động sản xuất – kinh doanh thì công tác đảm bảo đời sống vật chất và đời sống tinh thần của người lao động ở Vietsovpetro được Đảng bộ, Công đoàn, Đoàn Thanh niên… quan tâm như thế nào, thưa ông?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Năm 2013, mặc dù có nhiều khó khăn trong sản xuất – kinh doanh của bản thân Vietsovpetro cũng như ảnh hưởng từ những khó khăn chung của tình hình kinh tế trong nước, nhưng với sự lãnh đạo của Đảng ủy và Ban Tổng giám đốc, sự tham gia tích cực của Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Hội Cựu chiến binh cũng như của các phòng ban, đơn vị trong toàn hệ thống chính trị, chúng tôi đã đảm bảo được đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động của Vietsovpetro.

Vietsovpetro đã tiếp tục đảm bảo tốt các chế độ chính sách về lao động, tiền lương, thưởng khuyến khích vật chất, phụ cấp, bảo hiểm, bồi thường bệnh nghề nghiệp cho người lao động theo đúng quy chế CBCNV và pháp luật Việt Nam; đã kịp thời ban hành văn bản điều chỉnh và hướng dẫn thực hiện áp dụng các chế độ chính sách mới theo Bộ luật Lao động Việt Nam (sửa đổi bổ sung); đã đưa vào hoạt động Quỹ tương trợ Vietsovpetro, hỗ trợ kịp thời cho CBCNV và cán bộ hưu trí của Vietsovpetro gặp hoàn cảnh khó khăn.

Chúng tôi đã duy trì và cải thiện một bước công tác chăm sóc sức khỏe cho CBCNV như thực hiện khám sức khỏe định kỳ hằng năm cho tất cả CBCNV, cảnh báo sớm các nguy cơ ảnh hưởng sức khỏe, phát hiện và điều trị kịp thời bệnh nghề nghiệp; đã không để xảy ra tai biến trong điều trị, làm tốt công tác y tế dự phòng, vệ sinh dịch tễ, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, vệ sinh môi trường trên tất cả các công trình sản xuất và văn phòng làm việc; đã tăng cường công tác huấn luyện, truyền thông về cấp cứu ban đầu, chăm sóc sức khỏe, phòng chống HIV/AIDS.

Thông qua công đoàn và các tổ chức chính trị xã hội khác, Vietsovpetro đã khai thác có hiệu quả các công trình phúc lợi văn hóa, thể thao, nhà ở, khu nghỉ dưỡng phục vụ nhu cầu CBCNV. Trong năm qua, các tổ chức đoàn thể chính trị hoạt động đều tay, đúng chức năng nhiệm vụ của mỗi tổ chức và giữ vai trò quan trọng trong việc chăm sóc đời sống văn hóa, tinh thần cho CBCNV. Chúng tôi thấy rõ vai trò quan trọng đó và đã luôn quan tâm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho hoạt động của các đoàn thể chính trị – xã hội trong đơn vị.

PV: 2014 được dự báo là một năm còn nhiều khó khăn đối với nền kinh tế, nhất là tại các doanh nghiệp. Vietsovpetro có thể lường trước những thách thức mà đơn vị sẽ đối diện cũng như kế hoạch để vượt qua khó khăn?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Hiện nay, nền kinh tế thế giới cũng như Việt Nam chưa thật sự thoát ra khỏi cuộc khủng hoảng, thị trường năng lượng chưa ổn định, do đó sẽ có tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất của Vietsovpetro, nơi mà yếu tố “đầu vào” cũng như “đầu ra” đều phụ thuộc rất nhiều vào thị trường năng lượng. Bên cạnh đó, yếu tố nội tại như tình trạng suy giảm sản lượng dầu khí ở các mỏ hiện tại của Vietsovpetro tiếp tục diễn ra, nhiều thiết bị kỹ thuật và công trình biển đã đưa vào hoạt động từ những thập niên 80-90 của thế kỷ trước đã xuống cấp, tiềm ẩn nhiều rủi ro và đòi hỏi chi phí duy tu, bảo dưỡng cao.

Thấy trước những khó khăn nêu trên, Vietsovpetro tập trung phân tích thực trạng của mình để đề ra các giải pháp nhằm chủ động trong điều hành sản xuất, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ đã được Hội đồng Vietsovpetro phê duyệt tại kỳ họp lần thứ 43, đó là:

Tập trung mọi năng lực và trí tuệ, đảm bảo thực hiện một cách tốt nhất chương trình thăm dò và kế hoạch gia tăng trữ lượng, đảm bảo nguồn tài nguyên dầu khí để mở rộng vùng hoạt động; tiếp tục tận thăm dò khu vực Lô 09-1, khẩn trương khoan thăm dò tại Lô 09-3/12, đẩy nhanh tiến độ đưa khí mỏ Thiên Ưng vào bờ.

Thực hiện các giải pháp khoa học và công nghệ phù hợp trong lĩnh vực khai thác để nâng cao hệ số thu hồi dầu; đảm bảo vận hành an toàn các công trình và hệ thống công nghệ ngoài biển, các phương tiện nổi cũng như các công trình sản xuất trên bờ; đẩy nhanh việc thực hiện mua sắm trang thiết bị phục vụ cho các hoạt động ngoài biển, trên bờ; tiếp tục hoàn thiện cơ chế và tạo điều kiện đẩy mạnh công tác dịch vụ; phát động các phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, lao động an toàn trong CBCNV, phát huy nhiều sáng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong sản xuất và tăng cường thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong mọi lĩnh vực hoạt động của Vietsovpetro; phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch khai thác 5,1 triệu tấn dầu thô trong năm 2014.

PV: Bước sang năm 2014, ông có những nhắn gửi và những lời chúc gì đến đội ngũ người lao động quốc tế ở Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro?

TGĐ Từ Thành Nghĩa: Thay mặt Ban Tổng giám đốc Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro, tôi chân thành cảm ơn những nỗ lực to lớn của tất cả đội ngũ CBCNV trong năm qua. Trong năm mới 2014, tôi mong toàn thể người lao động tiếp tục đoàn kết, chung sức, đồng lòng cùng ban lãnh đạo Vietsovpetro sẵn sàng đương đầu và vượt qua những khó khăn thách thức để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà hai phía đã giao cho Vietsovpetro, góp phần xứng đáng vào sự phát triển ổn định và bền vững của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

PV: Trân trọng cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!

Thiên Thanh (thực hiện)