Năm 2013 là một năm rất thành công của Công ty Lọc Hóa dầu Bình Sơn, đánh dấu một bước nhảy vọt của Công ty trong kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã hoàn thành vượt mức mọi chỉ tiêu nhiệm vụ được giao.
Có thể khẳng định thành tích đáng tự hào đó được làm nên từ tinh thần làm việc hăng say, sáng tạo, từ tình yêu lao động của mỗi CBCNV đồng thời đó cũng chính là động lực để Người lao động quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2014.
Bước sang năm 2014, nối tiếp truyền thống vẻ vang hơn 50 năm của những người đi tìm lửa, tập thể CBCNV BSR quyết tâm, tự tin, cùng đồng tâm hiệp lực thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2014 – Một năm hứa hẹn với nhiều sự thay đổi lớn cho Nhà máy và Công ty ở tầm chiến lược phát triển của ngành Lọc – Hóa dầu trong giai đoạn hội nhập và phát triển; đặc biệt là năm quyết tâm đạt thành tích an toàn, về đích sớm cho công tác Bảo dưỡng tổng thể lần thứ II NMLD Dung Quất nhưng là năm đầu tiên chính các cán bộ, kỹ sư của Công ty BSR sẽ đảm nhận trực tiếp ở hầu hết khối lượng công tác Bảo dưỡng tổng thể, qua đó khẳng định thương hiệu BSR trong toàn Ngành Dầu khí Việt Nam.
Trước yêu cầu phát triển và hội nhập trong giai đoạn mới của Ngành Dầu khí Việt Nam; trước đòi hỏi phải khẳng định thương hiệu BSR trong toàn Ngành và khẳng định vị thế, lợi thế so sánh, cạnh tranh với các nước trong khu vực, với ý nghĩa quan trọng đó, Tổng Giám đốc BSR đã phát động Phong trào thi đua, với chủ đề năm 2014 “An Toàn – Trách Nhiệm – Chuyên Nghiệp”. Để thực hiện thành công Phong trào thi đua do Tổng Giám đốc phát động phải bắt nguồn từ ý thức của Người lao động, ý thức đặt lợi ích của tập thể lên trên hết. Trên tinh thần đó, Công đoàn Công ty Lọc – Hóa dầu Bình Sơn phát động Phong trào thi đua, với chủ đề năm 2014 “Kỷ Cương – Sáng Tạo – Đoàn Kết”.
Sự cộng hưởng của hai phong trào thi đua với chủ đề rất phù hợp cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014 sẽ tạo đòn bẩy để phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị vì mục tiêu chung của BSR trong giai đoạn phát triển mới.
Sự kết hợp hài hòa của hai phong trào thi đua có mối quan hệ biện chứng, đó là:
– Muốn An toàn phải xiết chặt kỷ cương
– Nêu cao tinh thần trách nhiệm hết lòng hết sức phụng sự Công ty sẽ có nhiều ý tưởng mới, sáng kiến hay xây dựng tập thể đơn vị vững mạnh.
– Sự chuyên nghiệp của một đơn vị sẽ đi liền với sự đoàn kết, xây dựng thương hiệu, quảng bá hình ảnh cho đơn vị.
Trên tinh thần đó, Phong trào thi đua do Công đoàn BSR phát động với mục đích nhằm tạo sự chuyển biến rõ nét về ý thức trong chấp hành kỷ luật lao động, trong phấn đấu rèn luyện hoàn thiện bản thân về mọi mặt, trong tham gia xây dựng tập thể đơn vị vững mạnh, trong tối ưu hóa sản xuất, nâng cao hiệu quả công việc được giaocủa mỗi người lao động; tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tính năng động, sáng tạo, ý chí tự lực tự cường; tạo động lực mới, nhân tố mới, góp phần đẩy mạnh sự tăng tốc phát triển của Công ty cũng như nâng cao đời sống người lao động.
Ban Lãnh đạo Công ty BSR cắt băng khánh thành con đường nội bộ nối Building A đến Building A1-Nhà máy Lọc dầu Dung Quất
Với việc ý thức rõ sự chấp hành “Kỷ cương” tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất luôn luôn được đặt lên hàng đầu đối với mỗi CBCNV BSR vì “Kỷ cương” là để tăng “thương hiệu” nhân sự. Vì vậy, Công đoàn BSR đã xác định yếu tố then chốt để ngăn ngừa tình trạng này là cần xây dựng môi trường làm việc có kỷ cương ngay từ đầu. Hơn nữa, qua tác phong làm việc nghiêm túc, chuyên nghiệp, khoa học, mỗi CBCNV cảm thấy tự hào về Công ty, góp phần nâng cao thương hiệu của BSR. Xây dựng một môi trường làm việc kỷ cương không chỉ giúp tăng thương hiệu cho Công ty BSR nhờ năng suất tăng mà còn nâng cao phong cách và chất lượng làm việc chuyên nghiệp.
Trên tinh thần đó, Công đoàn BSR đề ra Tiêu chí thực hiện sự kỷ cương tại BSR, đó là:
+ Chuẩn hóa sự nhất quán trong hệ thống sơ đồ, quy trình nội bộ; tác phong làm việc và cách ứng xử của nhân viên; cơ chế đánh giá, khen thưởng, quy hoạch, đào tạo, bổ nhiệm cán bộ ;
+ Chuẩn hóa việc nắm chắc và hiểu rõ hệ thống các quy trình vận hành, hệ thống đánh giá… chặt chẽ và nhất quán dựa trên tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược của Công ty, góp phần tạo dựng bộ máy nhân lực có thể vận hành trơn tru, hiệu quả, đảm bảo an toàn.
+ Chuẩn hóa quy tắc xử sự giữa các mối quan hệ ứng xử các mối quan hệ trong Công ty.
+ Chuẩn hóa vai trò cá nhân trong tổ chức. Nêu cao ý thức bản thân khi là một bộ phận trong guồng máy sản xuất, làm việc hết mình để hoàn thành tốt trách nhiệm.
Đ/c Trần Ngọc Nguyên, Phó Tổng Giám đốc BSR cùng với Đoàn công tác của Công đoàn kiểm tra công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động tại các vị trị làm việc trong Nhà máy Lọc dầu Dung Quất
Sự sáng tạo sẽ tạo ra động lực cho công tác nghiên cứu, phát huy sáng kiến, say mê nghiên cứu, tìm tòi những ý tưởng mới phục vụ tối ưu hóa sản xuất, góp phần quan trọng trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của Công ty. Chính vì vậy, Công đoàn BSR chủ động chọn chủ đề cho năm 2014 là năm đẩy mạnh về các phong trào thi đua khai thác sức sáng tạo của người lao động.
Tiêu chí phát huy sáng tạo tại BSR, đó là:
+ Chú trọng tiếp tục phát triển Phong trào “Lao động giỏi” “Lao động sáng tạo theo hướng “Chuỗi sáng kiến” ở tất cả các phòng chức năng để khuyến khích chế độ làm việc sáng tạo theo nhóm, theo kế hoạch dài hạn nhằm giải quyết các mục tiêu lớn, nhất là vấn đề công nghệ, vấn đề quản lý chi phí, quản trị doanh nghiệp, xem đây là cơ sở bền vững để thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua sinh động hơn vì mục tiêu năng suất, chất lượng, hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
+ Thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, tạo ra những giải pháp mới cho mọi vấn đề khó khăn. Tăng cường phát huy khả năng tiềm tàng của người lao động.
+ Tạo nhiều cơ hội tốt cho mỗi người lao động được thỏa sức phát huy sáng kiến, nêu những ý tưởng mới, những hiến kế có giá trị để xây dựng Công ty thông qua các cuộc thi và các buổi đối thoại giữa Ban Lãnh đạo Công ty và người lao động.
Đoàn kết tạo nên sức mạnh. Vì thế, Công đoàn BSR luôn chú trọng về sự phát huy tinh thần đồng đội của mỗi người lao động trong mọi nhiệm vụ, mọi phong trào hoạt động do Công đoàn tổ chức định kỳ hàng năm. Tinh thần đoàn kết tại BSR được biểu hiện bởi ý thức hợp tác, sự phối hợp hài hoà, lấy lợi ích của doanh nghiệp làm trọng, yêu nghề, đoàn kết với đồng nghiệp, phấn đấu không mệt mỏi vì mục tiêu chung. Hiệu ứng sự đoàn kết mang lại sẽ vừa có thể phát huy được hiệu quả tốt nhất của mỗi một cá nhân, lại có thể nảy sinh hiệu ứng vì tập thể tốt nhất.
Đ/c Hồ Công Kỳ-Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam và Đ/c Khuất Thị Lê- Chủ tịch Công đoàn BSR tặng bằng khen và hoa chúc mừng CBCNV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2013.
Từ đó, Công đoàn BSR đề ra Tiêu chí xây dựng khối đoàn kết thống nhất tại BSR, đó là:
+ Mỗi CBCNV nêu cao ý thức bản thân, có trách nhiệm, phấn đấu trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình, đồng thời luôn có tinh thần xây dựng tập thể, thực hiện thường xuyên tự phê bình và phê bình, giữ gìn đoàn kết, tôn trọng ý kiến tập thể, luôn hỗ trợ nhau, chia sẻ công việc, sẵn sàng tranh luận thẳng thắn, góp ý xây dựng tập thể để đạt đến sự đồng thuận cao, không có tư tưởng ganh đua, đố kỵ, hơn thua đối với nhau.
+ Mỗi một bộ phận, mỗi một CBCNV luôn đặt lợi ích của tập thể Công ty lên trên lợi ích cá nhân, biết suy nghĩ vì người khác, phát hiện thế mạnh của người khác, phát hiện điểm chung giữa hai bên, bổ sung lẫn nhau, xây dựng ý thức hợp tác đồng đội, đồng thời, không ngừng bồi dưỡng tinh thần tự hào là CBCNV của BSR.
+ Nêu cao ý thức đồng lòng toàn tâm, toàn trí cho Công ty. Quyết tâm xây dựng và phát triển BSR thật sự ổn định, hoạt động kinh doanh hiệu quả, phát triển bền vững bởi sự đóng góp, từ sức mạnh của sự đoàn kết và ý chí quyết tâm của toàn thể CBCNV BSR.
Để phong trào thi đua có ý nghĩa thiết thực, ngay sau khi phát động thi đua, Công đoàn cơ sở BSR sẽ thực hiện thật tốt việc tổ chức các phong trào thi đua, đi đôi với biểu dương, khen thưởng kịp thời, chú ý khen đột xuất các cơ sở và người trực tiếp lao động, từ đó nhân rộng các điển hình tiên tiến, làm cho phong trào thi đua và công tác khen thưởng thực sự là động lực, cổ vũ, động viên người lao động phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2014 vì sự phát triển bền vững, vì hình ảnh và thương hiệu BSR trong giai đoạn mới.
Tiếng hát người lao động BSR
Khuất Thị Lê – Ủy viên Ban Thường vụ Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Công ty Lọc – Hóa dầu Bình Sơn
