Trong bối cảnh ngành Dầu khí và Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đứng trước nhiều thách thức về thị trường, công nghệ và nhu cầu năng lượng, Công đoàn Petrovietnam đã và đang thúc đẩy phong trào đổi mới sáng tạo gắn liền với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD). Đây không chỉ là khẩu hiệu thi đua mà thực sự trở thành động lực then chốt góp phần nâng cao năng suất lao động, gia tăng giá trị và củng cố năng lực cạnh tranh của toàn Tập đoàn.
Bà Nghiêm Thùy Lan – Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam khẳng định, sau hơn hai năm triển khai, chương trình đã tạo chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy và hành động của người lao động, thúc đẩy tinh thần cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất. Chỉ riêng năm 2024, đã có hơn 3.400 sản phẩm sáng tạo được ghi nhận, mang lại giá trị làm lợi gần 8.000 tỷ đồng. Sang năm 2025, với chủ đề “Sáng tạo Dầu khí – Vươn mình phát triển”, phong trào tiếp tục bùng nổ: gần 1.000 sản phẩm sáng tạo đã được triển khai, tạo giá trị làm lợi hàng nghìn tỷ đồng. Những con số này không chỉ phản ánh tinh thần đổi mới mà còn khẳng định bản lĩnh, trí tuệ và khát vọng cống hiến của người lao động Petrovietnam. Tuy vậy, bà Nghiêm Thùy Lan cũng thẳng thắn chỉ ra những hạn chế như việc không ít đơn vị còn thụ động, công tác cập nhật và thẩm định sáng kiến chưa kịp thời, thiếu đồng đều. Bà Nghiêm Thùy Lan đã kêu gọi các đại biểu phát huy tinh thần trách nhiệm, hiến kế để nâng cao chất lượng phong trào, tiếp thêm ngọn lửa sáng tạo trong toàn hệ thống.
Hưởng ứng tinh thần đó, ông Nguyễn Mạnh Kha – Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn Petrovietnam đã công bố kế hoạch phát động phong trào thi đua với chủ đề “120 ngày sáng tạo, bứt phá, hoàn thành thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ năm 2025”. Theo ông Nguyễn Mạnh Kha, đây là lời hiệu triệu mạnh mẽ nhằm tạo khí thế thi đua sôi nổi, tập trung vào những giai đoạn cao điểm, nước rút. Phong trào không tách rời thực tiễn mà gắn chặt với nhiệm vụ chính trị, với từng công trình, dự án, sản phẩm cụ thể. Quan điểm xuyên suốt là “mọi sáng kiến, dù nhỏ bé, đều có giá trị”. Công đoàn khuyến khích, tôn vinh và nhân rộng sáng kiến, hướng tới hình thành văn hóa sáng tạo đặc trưng của người lao động Petrovietnam.

Đồng chí Nghiêm Thùy Lan kêu gọi người lao động Petrovietnam phát huy tinh thần trách nhiệm, đóng góp ý kiến thẳng thắn và hiệu quả để nâng cao chất lượng phong trào Đổi mới sáng tạo trong thời gian tới
Thực tế cho thấy, tính đến ngày 10/9/2025, chương trình đã ghi nhận 994/1.500 sản phẩm sáng tạo, đạt 66% chỉ tiêu năm, mang lại giá trị làm lợi gần 1.400 tỷ đồng. Đáng chú ý, nhiều đơn vị như PVFCCo, BSR, PV GAS, Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 đã vượt chỉ tiêu; trong khi Vietsovpetro, PVcomBank, PV Power, PVEP cũng đạt kết quả tích cực. Những con số này khẳng định sức lan tỏa và hiệu quả thực chất của phong trào.
Ông Trần Hồng Nam – Thành viên HĐTV Petrovietnam đánh giá phong trào đổi mới sáng tạo đã trở thành điểm nhấn quan trọng, góp phần khẳng định bản lĩnh và trí tuệ của người lao động Petrovietnam. Trong bối cảnh thách thức lớn, đổi mới sáng tạo không còn là lựa chọn mà là yêu cầu tất yếu để duy trì tăng trưởng và nâng cao sức cạnh tranh. Ông Trần Hồng Nam bày tỏ kỳ vọng các đơn vị tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm, tăng cường hợp tác, mở rộng giao lưu để cập nhật, học hỏi, phát triển. Đặc biệt, ông ghi nhận và biểu dương vai trò của Công đoàn Petrovietnam trong việc đồng hành, khích lệ, chăm lo và tạo điều kiện cho người lao động cống hiến nhiều hơn nữa cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn và đất nước.
Thực tế đã chứng minh, những chương trình đổi mới sáng tạo đã góp phần quan trọng vào sự phát triển vượt bậc của Petrovietnam, khẳng định rõ vai trò và vị thế là doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất Việt Nam, đồng thời đóng góp nhiều nhất và lớn nhất vào ngân sách Nhà nước. Thành tựu này được thể hiện rõ qua dấu ấn “5 An – 5 Nhất” mà Tập đoàn đã kiên trì hiện thực hóa. “5 An” bao gồm: bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực, an ninh quốc phòng và an sinh xã hội. Cùng với đó, “5 Nhất” khẳng định vị thế dẫn đầu của Petrovietnam với quy mô lớn nhất, đóng góp ngân sách cao nhất, lợi nhuận cao nhất, đạt nhiều giải thưởng khoa học – công nghệ nhất và có hoạt động an sinh xã hội nhiều nhất. Đây chính là minh chứng rõ rệt cho vai trò đầu tàu kinh tế, đồng thời khẳng định những giá trị bền vững mà Petrovietnam mang lại cho đất nước.

Người lao động Petrovietnam quyết tâm thực hiện “5 An – 5 Nhất”
Nhìn rộng hơn, có thể thấy rằng việc Công đoàn Petrovietnam kiên trì, bài bản thúc đẩy phong trào đổi mới sáng tạo đã tạo ra ba điểm nhấn lớn. Thứ nhất, đổi mới sáng tạo không còn là khẩu hiệu chung chung mà đã trở thành phong trào hành động cụ thể, được gắn với từng đơn vị, từng công trình, từng sản phẩm. Điều này giúp sáng kiến không chỉ dừng lại ở ý tưởng mà được chuyển hóa thành giá trị cụ thể, mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp. Thứ hai, công đoàn đóng vai trò “người truyền lửa” và “người đồng hành”, khơi dậy trách nhiệm, bản lĩnh nghề nghiệp của người lao động. Bằng việc phát động thi đua, khuyến khích sáng kiến từ những điều nhỏ bé, công đoàn đã góp phần hình thành văn hóa sáng tạo – yếu tố cốt lõi để Petrovietnam giữ vững vị thế trong ngành năng lượng đầy thách thức hiện nay. Thứ ba, phong trào đổi mới sáng tạo trở thành cầu nối giữa người lao động và ban lãnh đạo tập đoàn. Những ý tưởng, sáng kiến từ cơ sở được công đoàn tập hợp, lan tỏa và biến thành động lực chiến lược. Chính ở điểm này, vai trò đại diện, bảo vệ và phát huy quyền làm chủ của công đoàn được thể hiện rõ nét.
Có thể khẳng định, trong thời đại chuyển đổi năng lượng và cạnh tranh toàn cầu, Công đoàn Petrovietnam đang chứng minh sứ mệnh không chỉ dừng lại ở chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động mà còn là động lực thúc đẩy đổi mới, sáng tạo và phát triển bền vững. Đây là bước tiến quan trọng, phù hợp với yêu cầu của thời cuộc, đồng thời góp phần khẳng định vai trò không thể thay thế của Công đoàn trong sự nghiệp phát triển của Tập đoàn và đất nước.
Vũ Hằng


