Nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn

Trong khi đó, sau Đại hội Công đoàn ngành Dầu khí lần thứ V nhiệm kỳ 2013-2018 vào tháng 4-2013, hầu hết đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp là cán bộ mới tham gia công tác công đoàn. Do vậy, để hoạt động của công đoàn các cấp trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam thật sự có hiệu quả, thiết thực và tương xứng với vị thế của tập đoàn kinh tế hàng đầu của đất nước thì việc xây dựng đội ngũ cán bộ và nâng cao chất lượng của cán bộ công đoàn các cấp hết sức quan trọng, quyết định đến thành công của tổ chức công đoàn và thành công của Nghị quyết Đại hội V Công đoàn ngành.

Trong những năm qua, phong trào công nhân và hoạt động Công đoàn Dầu khí đã xuất hiện nhiều cán bộ có phẩm chất, năng lực và phương pháp vận động quần chúng, có tâm huyết, nhiệt tình với công tác công đoàn. Hoạt động của Công đoàn Dầu khí cũng có nhiều thuận lợi khi luôn nhận được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn, Ban Tổng giám đốc, các cấp ủy Đảng và lãnh đạo các đơn vị thành viên; Hệ thống chính trị của Tập đoàn đã được phát triển đồng bộ từ tổ chức Đảng, chuyên môn, Công đoàn, Đoàn Thanh niên và Hội Cựu chiến binh; Công đoàn ngành phát triển và ngày càng hoàn thiện theo mô hình mới đã đúc rút được nhiều bài học, kinh nghiệm cho việc xây dựng và phát triển tổ chức công đoàn.

Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn một số lãnh đạo công đoàn các đơn vị trong ngành ở một số nơi vẫn chưa coi trọng công tác đào tạo bồi dưỡng, tập huấn chuyên môn nghiệp vụ, chưa dành kinh phí thích đáng cho công tác đào tạo bồi dưỡng. Cán bộ công đoàn không ổn định, thường xuyên thay đổi, chủ yếu là kiêm nhiệm nên chưa được trang bị kiến thức và kỹ năng hoạt động công đoàn. Cán bộ công đoàn chuyên trách nhiều trường hợp không được tuyển dụng đúng quy trình, tiêu chuẩn mà do ép chuyển từ chuyên môn sang, không đáp ứng được yêu cầu. Chính sách, chế độ chưa thu hút cán bộ công đoàn yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài với tổ chức. Đào tạo, bồi dưỡng chưa gắn với quy hoạch và đánh giá sử dụng đề bạt cán bộ.

Đó là chưa kể tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của một số đơn vị, tổng công ty và một số dự án đang gặp nhiều khó khăn, dẫn đến bất ổn về việc làm, thu nhập và đời sống của một bộ phận đoàn viên. Theo quy định của Bộ luật Lao động và Luật Công đoàn năm 2012 thì từ năm 2013, kinh phí công đoàn do doanh nghiệp, đơn vị đóng bằng 2% quỹ tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động. Do vậy, kinh phí cho hoạt động công đoàn tổng thể sẽ giảm đi rất nhiều, ảnh hưởng đến hoạt động công đoàn các cấp.

Ngoài ra, bên cạnh một số công đoàn tổng công ty có bộ máy công đoàn chuyên trách thì phần đông cán bộ công đoàn là kiêm nhiệm nên thời gian và điều kiện toàn tâm, toàn ý cho hoạt động công đoàn sẽ không đáp ứng được yêu cầu đặt ra. Đặc điểm của tổ chức công đoàn là mỗi kỳ đại hội sẽ bầu ra Ban Chấp hành khóa mới. Do vậy, những cán bộ công đoàn chuyên trách, nhất là các chức danh Chủ tịch, Phó chủ tịch nếu không trúng cử Ban Chấp hành khóa mới thì sẽ khó sắp xếp vị trí công tác trong thời gian tiếp theo. Điều này gây tâm lý không an tâm cống hiến cho tổ chức công đoàn của cán bộ công đoàn chuyên trách.

Biện pháp nâng tầm cán bộ công đoàn

Thấy rõ những thực tế bất cập như trên, nên Công đoàn Dầu khí Việt Nam xác định việc nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp trong ngành, xây dựng được đội ngũ cán bộ công đoàn có tâm, tầm, tài, uy tín đối với đoàn viên công đoàn và người lao động là nhiệm vụ trọng tâm, hết sức cấp thiết. Mục tiêu chính của công đoàn ngành Dầu khí là nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn và nâng cao vai trò vị thế của tổ chức trong việc bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng của người lao động, tham gia vào quản lý và góp phần vào sự phát triển của đơn vị, doanh nghiệp và đất nước; xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn có đủ trình độ, năng lực hoạt động thực tiễn đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của phong trào công nhân viên chức lao động của ngành trong giai đoạn tăng tốc phát triển và hội nhập quốc tế, cũng như xây dựng giai cấp công nhân tiên tiến thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Để làm được điều đó thì việc đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chung cho đội ngũ cán bộ công đoàn Dầu khí là những việc cần làm ngay hiện nay. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn Dầu khí trong giai đoạn hiện nay cần đảm bảo yêu cầu cơ bản là: Xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực, phẩm chất, đủ khả năng tổ chức các phong trào trong công nhân, viên chức, lao động và hoạt động công đoàn góp phần vào việc hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Tập đoàn.

Đề án nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ công đoàn trong giai đoạn hiện nay đã đặt ra kế hoạch, đến hết năm 2018, Công đoàn Dầu khí phấn đấu 100% cán bộ công đoàn chuyên trách được đào tạo cơ bản chuyên môn nghiệp vụ công đoàn, theo chương trình đào tạo lý luận và nghiệp vụ của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ban hành. Ngoài ra, đến hết năm 2018 có trên 70% cán bộ công đoàn không chuyên trách sẽ được bồi dưỡng lý luận, nghiệp vụ, kỹ năng hoạt động công đoàn; 100% cán bộ công đoàn chủ chốt các cấp, 100% cán bộ nữ công được bồi dưỡng tập huấn về bình đẳng giới và lồng ghép giới trong hoạt động công đoàn. Nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của đội ngũ cán bộ công đoàn nhằm hướng đến mục tiêu cao nhất là nâng cao hơn chất lượng vị thế vai trò của Công đoàn ngành và các công đoàn trực thuộc trong hệ thống chính trị và góp phần nâng cao vị thế uy tín trong xã hội.

Để thực hiện mục tiêu kế hoạch nêu trên, trong thời gian tới Công đoàn ngành Dầu khí sẽ tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng và xây dựng củng cố mối quan hệ gắn bó giữa tổ chức Công đoàn với Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và các đơn vị. Hơn thế nữa, Công đoàn ngành sẽ xây dựng tiêu chuẩn, chức danh cán bộ công đoàn các cấp làm cơ sở cho việc qui hoạch, tuyển chọn, đào tạo và sử dụng cán bộ. Mặt khác, công đoàn sẽ nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng cán bộ công đoàn chuyên trách và chất lượng công tác sử dụng đào tạo, quy hoạch, đánh giá cán bộ phù hợp với sở trường, năng lực, kinh nghiệm của từng cán bộ. Đồng thời, Công đoàn ngành sẽ tăng cường đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ mọi mặt cho cán bộ công đoàn, nâng cao chất lượng đào tạo. Ngoài ra, việc động viên, khen thưởng kịp thời và có chính sách đãi ngộ đối với cán bộ công đoàn, đặc biệt là cán bộ công đoàn chuyên trách có thời gian cống hiến lâu năm hoặc có nhiều thành tích, đóng góp cho tổ chức Công đoàn cũng là một trong những việc quan trọng…