Công đoàn cơ sở Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (Công đoàn BSR) vừa tổ chức hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ 2012 – 2015 và đề ra mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp của công tác công đoàn, phong trào CNVC-LĐ giai đoạn 2015 – 2017.
Tham dự hội nghị có Phó chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam Trần Ngọc Dũng, Tổng giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên, Phó tổng giám đốc BSR Nguyễn Văn Hội; Ban Chấp hành Công đoàn và các công đoàn bộ phận BSR.
Theo báo cáo, trong giai đoạn 2012-2015, Công đoàn BSR đã chủ động phối hợp với chính quyền tổ chức các phong trào thi đua, động viên người lao động phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Công đoàn BSR tổ chức hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ 2012 – 2015
Toàn thể CBCNV BSR vượt qua mọi khó khăn, đồng tâm, hiệp lực đưa Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất hoạt động an toàn, liên tục, ổn định và hiệu quả. Trong năm 2014, Công ty đã tổ chức thực hiện thành công Bảo dưỡng tổng thể lần thứ hai với sự đổi mới trong cách thức chỉ đạo và triển khai công việc. Gần đây, ngày 4-9-2015, BSR đã khánh thành và đưa Phân xưởng Thu hồi lưu huỳnh bổ sung vào hoạt động. Việc đưa Phân xưởng SRU2 vào hoạt động cho phép NMLD Dung Quất chế biến các loại dầu thô có hàm lượng lưu huỳnh cao hơn dầu thô Bạch Hổ và tăng cơ hội tìm kiếm các loại dầu/hỗn hợp dầu thô mới với giá thấp hơn; đảm bảo ổn định nguồn nguyên liệu đầu vào. Phân xưởng SRU2 đã được Công đoàn Dầu khí Việt Nam gắn biển công trình chào mừng 40 năm thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
BSR tiếp tục hoàn thiện và áp dụng các hệ thống quản lý nhằm tăng cường hơn nữa công tác vận hành an toàn NMLD Dung Quất, tổ chức vận hành đảm bảo an toàn, ổn định. Công suất vận hành được duy trì bình quân ở mức 105% thiết kế. Tất cả các phân xưởng công nghệ, phụ trợ của Nhà máy đang hoạt động bình thường. Công tác nhập dầu, phối trộn và xuất bán sản phẩm cho khách hàng được duy trì liên tục.
Phó chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam Trần Ngọc Dũng phát biểu tại hội nghị
Công tác bảo dưỡng thường xuyên được tổ chức và thực hiện với nhiều cải tiến và tối ưu, đảm bảo đạt chất lượng tốt và giữ vững mục tiêu ổn định và an toàn trong vận hành Nhà máy. Công ty đã nỗ lực cải thiện hệ thống quản trị. Đối với công tác quản trị nhân sự, Công ty đã triển khai việc xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự (KPI) cho các chức danh. Bên cạnh đó, để xác định thứ hạng NMLD Dung Quất trong lĩnh vực khâu sau ở mức độ quốc tế, BSR cũng đang tiến hành tham gia vào Hệ thống đánh giá quản lý và vận hành NMLD của Solomon.
Đối với việc triển khai Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy đã triển khai được hơn 5 tháng kể từ thời điểm phát hành hồ sơ mời thầu của gói thầu Tư vấn lập thiết kế tổng thể (FEED). Tuy còn nhiều khó khăn nhưng các hạng mục công việc đã được CBCNV Ban Quản lý dự án tích cực triển khai để bảo đảm theo kịp tiến độ tổng thể đã được phê duyệt.
Ngoài ra, công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng đã có những bước đi đúng hướng. Công đoàn BSR chú ý chăm lo đời sống vật chất và tinh thần, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng đối với CNVC-LĐ. Công đoàn cũng luôn chủ động và sáng tạo tổ chức các phong trào thi đua trong CNVC-LĐ, tích cực đi đầu trong các phong trào thi đua do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Công đoàn Dầu khí Việt Nam phát động.
Công đoàn Dầu khí Việt Nam tặng cờ thi đua cho Công đoàn BSR
Các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao do Công đoàn các cấp thường xuyên tổ chức đã tạo ra các sân chơi lành mạnh, góp phần rèn luyện thể lực, tay nghề và nâng cao đời sống tinh thần đối với người lao động. Công tác phát triển đoàn viên, xây dựng tổ chức công đoàn; công tác nữ công; từ thiện, an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa cũng được đẩy mạnh.
Phát huy thành tích đã đạt được trong nửa nhiệm kỳ đầu; nhằm đưa công tác Công đoàn và phong trào CNVC-LĐ BSR phát triển mới về chất trong giai đoạn tiếp theo, công tác Công đoàn và phong trào CNVC-LĐ BSR trong giai đoạn 2015 – 2017 được xác định với mục tiêu tổng quát là “Tiếp tục đổi mới nội dung và phương thức hoạt động; góp phần xây dựng đội ngũ người lao động có trình độ chuyên môn giỏi, phẩm chất đạo đức tốt, ý thức kỷ luật cao, lao động sáng tạo, thực hành tiết kiệm, sống có văn hóa, nghĩa tình, đoàn kết, gắn bó; quyết tâm vận hành Nhà máy an toàn và ổn định; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nâng cấp mở rộng Nhà máy; kinh doanh hiệu quả, phát triển bền vững”.
Trong phần thảo luận, đại diện các công đoàn bộ phận BSR đưa ra nhiều kiến nghị, giải pháp cho các nhóm vấn đề sau: Nâng cao vai trò của người vận hành trong việc đảm bảo hoạt động ổn định, an toàn cho NMLD Dung Quất; Quan tâm hơn nữa đến công ăn việc làm của vợ và tình hình học tập của các con người lao động BSR; Xem xét cơ chế để thu hút và giữ chân người lao động giỏi; Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại BSR; Nâng cao chất lượng suất ăn công nghiệp; Đẩy mạnh hoạt động thể dục thể thao của Công ty.
Phát biểu tại hội nghị, Phó chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam Trần Ngọc Dũng đánh giá cao những nỗ lực của ban lãnh đạo, Công đoàn công ty luôn thúc đẩy và duy trì các hoạt động công đoàn đi vào chiều sâu. Đặc biệt, Công đoàn Dầu khí Việt Nam luôn khuyến khích các công đoàn trực thuộc kiến nghị các giải pháp để đẩy mạnh công tác công đoàn, chăm lo người lao động, người thân của người lao động. Thời gian tới, Công đoàn Dầu khí Việt Nam sẽ đẩy mạnh việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại các đơn vị, trong đó BSR là đơn vị đầu tàu của lĩnh vực lọc hóa dầu.
Tổng giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên cảm ơn những ý kiến đóng góp của Công đoàn Dầu khí Việt Nam và đặt hàng Công đoàn BSR đưa ra các đề xuất hết sức cụ thể để kiến nghị lãnh đạo công ty, Công đoàn Dầu khí Việt Nam và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giải quyết.
Tổng giám đốc Trần Ngọc Nguyên cũng yêu cầu Công đoàn BSR đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động sản xuất. Bởi kết quả sản xuất kinh doanh là tiền đề để nâng cao các hoạt động an sinh, văn hóa thể thao… cho người lao động BSR. Cuối cùng, Tổng giám đốc BSR đề nghị Công đoàn BSR tiếp tục bám sát các nhiệm vụ trọng tâm của Công đoàn Dầu khí Việt Nam để tiếp tục đưa hình ảnh BSR kiên cường trong gian khó, sáng tạo trong lao động ngày một lan tỏa.
Đức Chính
