Tổng giám đốc PVN kiểm tra công tác bảo dưỡng NMLD Dung Quất

Ông Phạm Văn Chất, Phó tổng giám đốc, Chỉ huy trưởng công trường đã thay mặt Ban lãnh đạo BSR báo cáo về tình hình BDTT Nhà máy lần 2. Việc chuẩn bị cho công tác BDTT lần 2 đã được tiến hành trong 18 tháng. Nhà máy chính thức ngừng hoạt động để tiến hành bảo dưỡng sửa chữa vào ngày 19/5/2014. Đến nay công tác bảo dưỡng sửa chữa đã căn bản hoàn thành và hầu hết các phân xưởng công nghệ đã vận hành chạy thử trở lại. Ngày 27/6/2014, Phân xưởng Chưng cất dầu thô (CDU) đã chính thức nhận mẻ dầu thô đầu tiên để bắt vận hành sản xuất. Hiện tại Nhà máy chạy khởi động ở 65% công suất và trong tuần thứ 2 của tháng 7 sẽ chính thức vận hành ổn định ở 100% công suất.

Tổng giám đốc PVN Đỗ Văn Hậu chỉ đạo tại buổi họp giao ban

Công tác an ninh, an toàn của Nhà máy cũng được đặc biệt chú trọng. Trong suốt thời gian triển khai BDTT lần 2 không xảy ra trộm cắp vật tư thiết bị và đặc biệt là không xảy ra tai nạn lao động. Tình hình an ninh trật tự trong và ngoài khu vực Nhà máy luôn được đảm bảo.

Đời sống vật chất và tinh thần của CBCNV Công ty BSR cũng như của các nhà thầu được đặc biệt quan tâm, tạo sự động viên kịp thời, nâng cao tinh thần lao động của tất cả mọi người, sẵn sàng làm việc hết mình để đẩy nhanh tiến độ hoàn thành BDTT lần 2 NMLD Dung Quất.

Về công tác điều hành công tác BDTT lần 2 NMLD Dung Quất của BSR, ông M.O. Agoro – Giám đốc điều hành nhà thầu O&M cho biết: “Chúng tôi đánh giá cao về trình độ chuyên môn cũng như tinh thần làm việc của Ban lãnh đạo BSR cũng như các nhân sự tham gia đợt BDTT lần 2. Đây là một nỗ lực và thành công lớn vì BSR lần đầu tiên quản lý quá trình BDTT Nhà máy”.

Đồng thời ông Agoro cũng đưa ra những ý kiến quan trọng để BSR có thể rút kinh nghiệm trong những đợt bảo dưỡng sau của Nhà máy: BSR nên có kế hoạch chuẩn bị cho đợt BDTT lần 3 ngay từ bây giờ; trong quá trình vận hành cần phát hiện và sửa chữa độc lập các hạng mục công việc mà không cần tạm dừng Nhà máy; và đặc biệt, cần phải có kế hoạch mua sắm kịp thời các vật tư, thiết bị cần thiết để chủ động trong quá trình thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa.

Phó tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng (phải) chỉ đạo công tác bảo dưỡng tại công trường

Tại cuộc họp ông Đinh Văn Ngọc – Tổng giám đốc BSR đã báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm của BSR, theo đó sản lượng sản xuất đạt hơn 2,56 triệu tấn, doanh thu đạt gần 61,3 nghìn tỉ đồng, nộp NSNN hơn 12 nghìn tỉ đồng. Ngay sau khi các phân xưởng bắt đầu vận hành trở lại, Nhà máy đã sản xuất được 10.000m3 dầu DO, 4.000m3 xăng. Từ 1/7 Nhà máy bắt đầu sản xuất nhiên liệu phản lực JET A1.

Phát biểu tại buổi họp Phó tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng yêu cầu BSR tiếp tục làm việc với nhà thầu để tìm hiểu nguyên nhân của những vấn đề kỹ thuật còn tồn tại; kiểm soát hết sức chặt chẽ quá trình vận hành nhà máy, tiến tới nâng lên 110% công suất để giảm chi phí cố định. BSR cũng cần giảm tiêu hao năng lượng, hóa phẩm xúc tác; nâng cao chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa hàng trong kho…

Kết luận tại cuộc họp Tổng giám đốc PVN Đỗ Văn Hậu ghi nhận và đánh giá cao những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm của BSR, và đặc biệt là những nỗ lực của Công ty trong đợt bảo dưỡng tổng thể lần thứ 2. Việc BSR hoàn thành các hạng mục công việc theo đúng kế hoạch được giao và sớm đi vào vận hành sản xuất có ý nghĩa rất quan trọng đối với việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh chung của PVN. Tổng giám đốc chỉ đạo BSR phải hết sức phát huy nội lực trong thời gian tới, cần chủ động, tập trung hơn nữa vào công tác quản trị để nâng cao hiệu quả hoạt động của Nhà máy. Đặc biệt Tổng giám đốc nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất và yêu cầu BSR đẩy nhanh tiến độ triển khai Dự án này.

Đức Chính