Để đóng góp vào tăng trưởng chung của nền kinh tế, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh trong thời gian tới đội ngũ Petrovietnam cần tập trung nâng cao năng lực chuyên môn và hiệu quả trong công tác quản trị, điều hành.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì cuộc họp giữa HĐTV và Ban Điều hành |
9 tháng năm 2024, Petrovietnam duy trì ổn định hoạt động SXKD
Ngày 9/10, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã chủ trì cuộc họp giao ban giữa HĐTV và Ban điều hành đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng năm 2024 và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm. Tham dự cuộc họp có đồng chí Lê Ngọc Sơn, Tổng Giám đốc; đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, các đồng chí trong HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn Tập đoàn.
Kết thúc 9 tháng, Petrovietnam đã duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, các công trình, nhà máy vận hành liên tục, hiệu quả, an toàn góp phần giúp Tập đoàn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất 9 tháng từ 1,3 – 19%. Bên cạnh các kết quả tích cực từ sản xuất, Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện 6/6 chỉ tiêu tài chính cả năm 2024 theo kế hoạch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp và HĐTV giao, về đích trước từ 3-5 tháng. Trong đó, 5/6 chỉ tiêu tăng trưởng từ 9-31% so với năm 2023.
Bên cạnh công tác sản xuất kinh doanh, Tập đoàn cũng dành nhiều nguồn lực cho hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị 480 tỷ đồng trong 9 tháng qua. Trong đó, kinh phí hỗ trợ xây dựng nhà Đại đoàn kết cho người nghèo 95 tỷ đồng; hỗ trợ chương trình giáo dục, đào tạo 227 tỷ đồng; hỗ trợ chương trình y tế 52,3 tỷ đồng; hỗ trợ các tổ chức, Quỹ hội 105,7 tỷ đồng.
Ông Đỗ Chí Thanh, Phó Tổng giám đốc Petrovietnam cho biết, trong thời gian qua, Tập đoàn cùng các tổ chức đoàn thể, các đơn vị thành viên đã tích cực tham gia ủng hộ, hỗ trợ kịp thời nhân dân các địa phương khắc phục hậu quả do cơn bão số 3 gây ra. Gần đây, hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ tại chương trình “Mái ấm cho đồng bào tôi”, Petrovietnam đã trao 150 tỷ đồng tới Mặt trận Tổ quốc Việt Nam hỗ trợ xóa nhà tạm, nhà dột nát cho các địa phương trên cả nước.
Đặc biệt, trong công tác tái thiết thôn Kho Vàng (Lào Cai), Petrovietnam đã khẩn trương, tích cực phối hợp với chính quyền địa phương hoàn thành các thủ tục, bao gồm: Giải phóng đền bù, lập quy hoạch, lên kế hoạch thi công, thành lập Tổ công tác làm việc với UBND tỉnh, giao chủ đầu tư tại địa phương, dự kiến ngày 31/12/2024 sẽ hoàn thành.
Công tác tái thiết thôn Kho Vàng (Lào Cai) được Petrovietnam khẩn trương thực hiện |
Khoa học công nghệ là động lực trọng tâm
Tại cuộc họp, lãnh đạo Tập đoàn và các ban chuyên môn đã trao đổi, thảo luận về các vấn đề vướng mắc trong triển khai thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch của 3 tháng cuối năm và cả năm 2024. Các ý kiến trao đổi cũng tập trung vào việc đánh giá vào các giải pháp “làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới” để phát triển Petrovietnam.
Theo ông Phạm Tuấn Anh, Thành viên HĐTV Petrovietnam, khoa học công nghệ và chuyển giao nghiên cứu cần trở thành động lực phát triển bền vững cho Petrovietnam.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cho biết các chi phí không cần thiết đã được cắt giảm tối đa |
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đánh giá trong thời gian tới Tập đoàn cần tập trung đánh giá, cắt giảm tối đa các chi phí không cần thiết, tiếp tục nâng cao công tác quản trị rủi ro, nhận định sớm những nguy cơ để có giải pháp kịp thời, đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch đề ra. Đối với công tác đầu tư, Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn yêu cầu các Phó Tổng Giám đốc phụ trách các lĩnh vực tiếp tục rà soát lại tổng thể, tập trung giải quyết những vướng mắc, thúc đẩy tiến độ các dự án đang triển khai.
Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cũng lưu ý việc giám sát chặt chẽ công tác an toàn tại các công trình, nhà máy, đảm bảo vận hành hiệu quả, tránh xảy ra các sự cố gây gián đoạn sản xuất, ảnh hưởng tới việc thực hiện kế hoạch năm 2024; tích cực tham gia đóng góp sửa đổi các quy định của pháp luật và các nghị định liên quan đến hoạt động của Tập đoàn.
Sau khi nghe báo cáo, thảo luận, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhận định, dù đã đạt được những kết quả tích cực nhưng trong thời gian tới, toàn Tập đoàn cần tập trung vào các động lực tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh cả tích cực và tiêu cực. Trong đó, chú trọng động lực về tăng năng suất từ thay đổi, ứng dụng nghiên cứu khoa học, công nghệ và đẩy mạnh quản trị rủi ro.
Qua phân tích đánh giá xu hướng thời gian qua, có thêm nhiều khó khăn, thách thức đối với Petrovietnam, Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, toàn Tập đoàn cần tập trung nâng cao năng lực chuyên môn, hiệu quả thực chất trong công tác quản trị điều hành để vượt qua những khó khăn, thách thức.
Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng: Dứt khoát không để tuột mất vị trí dẫn đầu của Petrovietnam về hiệu quả và lợi nhuận trong các doanh nghiệp nhà nước (Ảnh: Hiền Anh) |
“Dứt khoát không để tuột mất vị trí dẫn đầu của Petrovietnam về hiệu quả và lợi nhuận trong các doanh nghiệp nhà nước, giữ vững mục tiêu về kế hoạch quản trị, phấn đấu quý IV đạt kết quả cao nhất”, Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng nêu mục tiêu.
Trên cơ sở đó, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề ra các giải pháp. Trong đó, tập trung làm tốt công tác quản trị và kiểm soát quản trị định kỳ, đảm bảo vận hành đúng chủ trương, mục tiêu đề ra, nhận định rủi ro và kịp thời có biện pháp ngăn chặn;
Duy trì vận hành ổn định, an toàn các công trình khai thác, nhà máy, dự án trọng điểm hướng tới mục tiêu hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất đề ra; Tiếp tục đẩy mạnh phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ nhằm đảm bảo các động lực tăng trưởng chính, tập trung xây dựng chiến lược cho các động lực thị trường và đầu tư.
Trong thời gian tới, lãnh đạo Tập đoàn cũng đề nghị tăng cường công tác quản trị rủi ro, tiếp tục có các báo cáo đánh giá, rà soát tác động của hệ thống văn bản pháp luật, cơ chế chinh sách tới hoạt động của Tập đoàn. Bên cạnh đó, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng yêu cầu Tập đoàn và các đơn vị xây dựng kế hoạch cho năm 2025 cần tập trung vào công tác quản trị chi phí, rủi ro, tối ưu, tiết kiệm chi phí trong mọi hoạt động.
PT – HA (Tạp chí PetroTimes)